研发动态

 2015年成立吉林省中科电缆附件有限公司科技创新中心，独立开展企业的相关创新与研发，根据公司5年科技发展规划需要，购置、改造了相关原材料检测、电性能试验、机械性能测试、物理性能测试等试验检验所需要的仪器与设备；为加强公司与科研院校的产学研合作力度，提高公司自主创新能力，提升公司核心竞争力，结合公司实际，制定了《产学研合作管理办法》。这些工作的顺利开展对公司的科技创新、成果转化起到了积极的促进作用，并且公司在2018年与中科院长春应化研究所、中国电力科学院、国家电线电缆质量检验检测中心、吉林省电力科学研究院、东北电力大学进行合作，成立了“电力电缆与附件厅地共建科技创新中心”。截止目前，公司共有26项专利、5项软件著作权，其中1项发明专利，25项实用新型专利。公司从成立以来，致力于科技创新，年研发投入占营收的比例超过5%、研发人员总数占公司总人数比例超过10%。2017年获得“国家级高新技术企业”与“吉林省科技型小巨人企业”证书，2020年通过“国家级高新技术企业”复审。

 为更好地保障公司科技创新工作的开展，公司制定了《研发项目管理制度》、《研发投入核算体系》等文件。《研发项目管理制度》旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率的建立加速公司的新产品、新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高。结合公司实际情况，又编制了《研发投入核算体系》，做到了研发费用按计划统筹安排、节约使用、经济效益最大化。

 公司建立了《创新科技成果转化激励建立制度》，公司仅对工作成果进行考核，弱化过程考核。公司每年将对创新工作、研发工作业绩优秀的团体和个人予以表彰；制定了具体的工资浮动、绩效奖励等薪酬与工作成长扶持等实实在在的激励制度，这些制度的建立大大激发了人员的创新热情，并逐渐形成了一个开放、包容，敢于冒险创新的的平台。

 公司制定并实施了《人才引进管理办法》、《职工技能培训制度》、《创新科技成果转化激励机制》、《科技创新中心绩效考核办法》等一整套的人才培养、技能培训和外部优秀人才的引进及人才绩效评价，所有政策都为公司优化人才结构、提高人才素质、不断增加人才储备提供强有力的支撑。加强人才资源管理、加快人才队伍建设一直是公司的一项长期的重点工作，一方面企业在内部重点培养有潜力、有专研精神、工作素养高的后备人员，利用一切机会对这部分人员进行锻炼以提高他们的水平与能力，尽快充实到科技创新第一线；另一方面，企业适时从外部引进所需要的人才。通过合理的政策、合理的薪酬、合理的方式，建成畅通的引进渠道，在全国范围内引进高素质的科技人员。